اهداف¶
برنامه ارزیابی‌ها در Odoo به مدیران امکان می‌دهد اهداف مشخصی را برای کارکنان خود تعیین و پیگیری کنند. پیشرفت مداوم به سمت اهداف، به کارکنان یک هدف ملموس بین بازبینی‌ها ارائه می‌دهد و به مدیران دیدگاه‌های قابل اعتمادی در ارزیابی عملکرد می‌دهد.
مشاهده اهداف¶
برای مشاهده تمام اهداف، به مسیر بروید. این بخش تمام اهداف هر کارمند را در نمای پیش‌فرض لیست، گروه‌بندی‌شده بر اساس کارمند نمایش می‌دهد.
روی یک کارمند کلیک کنید تا اهداف فهرست‌شده گسترش یابد. هر هدف اطلاعات زیر را نمایش می‌دهد:
نام: نام هدف.
ایجاد شده در: تاریخی که هدف تعیین شده است.
پیشرفت: درصد پیشرفتی که کارمند به دست آورده است.
کارمند: کارمندی که به هدف اختصاص داده شده است.
توجه
تنها کارمندانی که اهدافی به آنها اختصاص داده شده است در فهرست ظاهر می‌شوند.
ایجاد اهداف¶
برای ایجاد اهداف جدید، به مسیر بروید و روی جدید در گوشه بالا سمت چپ کلیک کنید تا فرم هدف خالی باز شود. اطلاعات زیر را در فرم وارد کنید:
هدف: یک نام مختصر برای هدف در این فیلد وارد کنید.
کارمند: با استفاده از منوی کشویی، کارمندی را که هدف به او اختصاص داده می‌شود انتخاب کنید. پس از پر شدن این فیلد، مدیر کارمند فیلد مدیر را پر می‌کند.
پیشرفت: درصد فعلی شایستگی برای هدف را کلیک کنید. گزینه‌ها عبارتند از ۰%, ۲۵%, ۵۰%, ۷۵%, یا ۱۰۰%.
مدیر: از منوی کشویی، مدیر کارمند را انتخاب کنید (در صورت انتخاب نشدن).
مهلت: با استفاده از انتخاب‌کننده تقویم، تاریخ سررسید هدف را وارد کنید.
برچسب‌ها: با استفاده از منوی کشویی، هر برچسب مرتبط را به هدف اضافه کنید.
توضیحات برگه: جزئیات مربوط به هدف را در این برگه وارد کنید.
نکته
برخی اهداف را می‌توان به مراحل کوچکتری تقسیم کرد که می‌توان آنها را به‌صورت یک چک‌لیست وارد کرد. چک‌لیست ابزاری است که کارمند می‌تواند از آن برای علامت‌گذاری پیشرفت خود استفاده کند.
به‌روزرسانی اهداف¶
در ارزیابی‌های کارکنان، اهداف بررسی می‌شوند تا میزان پیشرفت کارکنان مشخص شود. زمانی که یک کارمند به سطح بعدی پیشرفت دست یابد، هدف باید به‌طور مناسب به‌روزرسانی شود.
برای به‌روزرسانی درصد پیشرفت یک هدف، به مسیر زیر بروید: . کارمندی که اهداف او در حال ارزیابی است را باز کنید و روی یک هدف خاص کلیک کنید تا رکورد هدف باز شود.
روی جعبه پیشرفت جدید کلیک کنید تا سطح پیشرفت جدید را تنظیم کنید. توصیه می‌شود که در زبانه توضیحات یادداشت‌هایی اضافه کنید، همان‌طور که کارمند با هدف پیش می‌رود. یادداشت‌ها باید شامل تاریخ‌هایی که پیشرفت تغییر کرده و هرگونه اطلاعات پشتیبانی مربوط به تغییر باشند.
توجه
پیشرفت هدف می‌تواند در هر زمانی توسط مدیر کارمند به‌روزرسانی شود، نه فقط در زمان ارزیابی.
تکمیل اهداف¶
هنگامی که یک هدف محقق شده است، مهم است که رکورد را به‌روزرسانی کنید. به مسیر زیر بروید: . کارمند مورد نظر که اهدافش در حال ارزیابی است را باز کنید و بر روی یک هدف خاص کلیک کنید تا رکورد هدف باز شود.
روی دکمه علامت‌گذاری به عنوان انجام‌شده در گوشه بالا-چپ کلیک کنید. یک بنر سبز انجام‌شده در گوشه بالا-راست کارت هدف ظاهر می‌شود و پیشرفت به 100% تغییر می‌کند.
توجه
در داشبورد اهداف، اهداف تکمیل‌شده با 100% سبز در ستون پیشرفت نشان داده می‌شوند.