برون‌سپاری

در تولید، پیمانکاری فرعی فرآیندی است که در آن یک شرکت با یک تولیدکننده ثالث یا پیمانکار فرعی همکاری می‌کند تا محصولات را تولید کند که سپس توسط شرکت پیمانکار به فروش می‌رسند.

برون‌سپاری مزایای متعددی برای شرکت پیمانکار و پیمانکار فرعی فراهم می‌کند.

برای شرکت پیمانکاری، برون‌سپاری به آن‌ها این امکان را می‌دهد که طیف گسترده‌ای از محصولات تولیدی را به فروش برسانند، بدون اینکه نگران سرمایه‌گذاری و نگهداری تجهیزات و نیروی کاری مورد نیاز برای مدیریت تولید به‌صورت مستقل باشند.

این امر به شرکت‌های پیمانکاری کمک می‌کند تا در طول چرخه‌های اقتصادی انعطاف‌پذیر باقی بمانند، زیرا می‌توانند به راحتی همکاری‌های خود با پیمانکاران فرعی را بر اساس نیازهای لحظه‌ای افزایش یا کاهش دهند. همچنین به این معناست که می‌توانند بر وظایفی که در آن‌ها مهارت دارند تمرکز کنند و کارهای تخصصی‌تر را به پیمانکاران فرعی واگذار نمایند.

در سوی دیگر این رابطه، برون‌سپاری به پیمانکاران فرعی این امکان را می‌دهد که در حوزه‌های خاص‌تر تولید تخصص پیدا کنند، که ممکن است خارج از چارچوب یک قرارداد برون‌سپاری به همان اندازه سودآور نباشد. در برخی ترتیبات، این امر همچنین به آن‌ها انعطاف‌پذیری می‌دهد تا پروژه‌هایی را که می‌پذیرند یا رد می‌کنند انتخاب کنند و تعداد پروژه‌هایی که در هر زمان مشخص روی آن‌ها کار می‌کنند را تعیین نمایند.

در اودو، شرکت‌ها می‌توانند جریان‌های کاری پیمانکاری فرعی خود را بر اساس عوامل مختلفی تنظیم کنند، از جمله نحوه تأمین اجزا و آنچه پس از تولید محصولات نهایی اتفاق می‌افتد.

پیکربندی

برای فعال‌سازی برون‌سپاری در Odoo، به مسیر برنامه تولید ‣ پیکربندی ‣ تنظیمات بروید و کادر کنار تنظیم برون‌سپاری را در بخش عملیات علامت بزنید. سپس روی ذخیره کلیک کنید.

تنظیمات پیمانکاری فرعی در برنامه تولید.

با فعال بودن پیمانکاری فرعی، چند ویژگی مختلف در اودو در دسترس قرار می‌گیرند:

  • در فهرست مواد (BoMs)، فیلد نوع BoM اکنون شامل گزینه پیمانکاری فرعی است. فعال کردن نوع پیمانکاری فرعی BoM محصول BoM را به‌عنوان یک محصول پیمانکاری فرعی تعیین می‌کند، به این معنی که اودو تشخیص می‌دهد این محصول توسط یک پیمانکار فرعی تولید شده است و نه توسط شرکتی که مالک پایگاه داده اودو است.

  • دو مسیر پیمانکاری فرعی در برنامه انبارداری در دسترس قرار می‌گیرند و می‌توانند به محصولات خاصی در زبانه انبارداری صفحات محصول آنها اختصاص داده شوند:

    • تأمین مجدد پیمانکار فرعی بر اساس سفارش

    • پیمانکار فرعی dropship در سفارش

جریان‌های کاری پیمانکاری فرعی

در اودو، سه جریان کاری برای پیمانکاری فرعی وجود دارد که تفاوت اصلی بین آن‌ها در چگونگی دریافت اجزای لازم توسط پیمانکار فرعی است:

  • در جریان کار پایه برون‌سپاری، پیمانکار فرعی به طور کامل مسئول تهیه قطعات است. این جریان کار در مستندات برون‌سپاری پایه توضیح داده شده است.

  • در جریان کار تأمین مجدد پیمانکار فرعی بر اساس سفارش، شرکت پیمانکار اجزا را از انبار خود به پیمانکار فرعی ارسال می‌کند. این جریان کار در مستندات تأمین مجدد پیمانکار فرعی توضیح داده شده است.

  • در جریان کار Dropship Subcontractor on Order، شرکت پیمانکار اجزا را از یک فروشنده خریداری کرده و آنها را مستقیماً به پیمانکار فرعی تحویل می‌دهد. این جریان کار در مستندات ارسال مستقیم به پیمانکار فرعی توضیح داده شده است.

علاوه بر نحوه تأمین قطعات توسط پیمانکار فرعی، لازم است دلیل برون‌سپاری یک محصول و همچنین اتفاقاتی که برای محصولات پس از تولید توسط پیمانکار فرعی می‌افتد، مورد بررسی قرار گیرد.

از نظر دلیل برون‌سپاری یک محصول، دو دلیل اصلی عبارتند از: انجام سفارش مشتری یا تأمین مجدد مقدار موجودی انبار.

از نظر اینکه پس از تولید محصولات چه اتفاقی می‌افتد، آن‌ها می‌توانند یا به شرکت پیمانکار ارسال شوند یا مستقیماً به مشتری نهایی ارسال شوند.

هر یک از سه جریان کاری پیمانکاری فرعی که در بالا توضیح داده شد، می‌تواند برای تسهیل هر یک از این امکانات تنظیم شود و روش‌های انجام این کار در مستندات مربوطه آن‌ها شرح داده شده است.

ارزش‌گذاری محصول پیمانکاری شده

ارزش‌گذاری یک محصول پیمانکاری شده به چندین متغیر مختلف بستگی دارد:

  • هزینه اجزای مورد نیاز، در صورتی که توسط شرکت پیمانکار تأمین شود؛ از این پس به عنوان C اشاره می‌شود.

  • قیمتی که به پیمانکار فرعی برای خدمات تولید محصول پیمانکاری پرداخت می‌شود؛ از اینجا به بعد به عنوان M اشاره خواهد شد.

  • هزینه ارسال قطعات به پیمانکار فرعی و بازگرداندن آنها به شرکت قراردادکننده؛ که از اینجا به بعد به عنوان «S» نامیده می‌شود.

  • هزینه‌ی دراپ‌شیپینگ، در صورتی که اجزا توسط پیمانکار فرعی به مشتری نهایی ارسال شوند؛ از این پس به عنوان D اشاره می‌شود.

  • هرگونه هزینه‌های مرتبط دیگر، مانند مالیات واردات و غیره؛ که از این پس به عنوان x نامیده می‌شود.

بنابراین، ارزش کل یک محصول پیمانکاری شده (P) می‌تواند با معادله زیر نمایش داده شود:

\[پ = ه + م + س + ت + x\]

مهم است که توجه داشته باشید که ارزش‌گذاری هر محصول پیمانکاری شامل همه این متغیرها نخواهد بود. به عنوان مثال، اگر محصول به مشتری نهایی ارسال مستقیم نشود، نیازی به در نظر گرفتن هزینه ارسال مستقیم نیست.